Alle områder er vigtige. Hvis man skal bidrage med noget nyt, kræver det, at man stiller gode spørgsmål. Du kan teste din bestyrelse ud fra, hvilke spørgsmål de jævnligt stiller under bestyrelsesmøderne:

For det første kan du teste, hvor mange af de 5 nævnte områder din bestyrelse jævnligt stiller spørgsmål indenfor.

For det andet kan du teste, om bestyrelsens spørgsmål alene tager afsæt i de kendte rammer (in the box spørgsmål) eller inspirerer til at tænke udenfor/omdefinere rammerne (out of the box spørgsmål).

Gode bestyrelser dækker alle 5 områder med “in the box” spørgsmål. De bedste bestyrelser dækker alle 5 områder med både “in-” og “out of the box” spørgsmål.

Testen består af 2 spørgsmål (et “in-” og et “out of the box” spørgsmål) for hvert af de 5 områder (i alt 10 spørgsmål), hvor bestyrelsen kan bidrage. Du gennemfører ganske enkelt testen ved, at spørge følgende:

Hører jeg jævnligt dette spørgsmål på bestyrelsesmøderne?

Hvis svaret er “ja” markeres spørgsmålet med et “+”. Hvis svaret er “nej” markeres med et “-“.

Hvad siger testen om din bestyrelses bidrag, styrker og svagheder?

1. Operationel performance
   In the box: Hvordan performer driften?
   Out of the box: Hvilke driftsnøgletal er de vigtigste?
2. Strategisk eksekvering
   In the box: Gennemfører vi de strategiske projekter, som aftalt?
   Out of the box: Hvad er de vigtigste strategiske prioriteter lige nu?
3. Markedsmuligheder og potentiale
   In the box: Hvordan øger vi salget?
   Out of the box: Hvor ligger vores største vækstpotentiale?
4. Strategiske risici
   In the box: Hvad gør vores værste konkurrent?
   Out of the box: På hvilke områder kan en enkelt eller få hændelser vælte vores forretning?
5. Topledelse
   In the box: Hvordan performer vores CEO?
   Out of the box: Hvordan udvikler vi fremtidens ledelseshold?

Hvor mange plusser og minusser får din virksomhed? Og er du tilfreds?