Forretningsudvikling

Forretningsudvikling er evnen til løbende at optimere og udvikle virksomhedens forretningsgrundlag. Både internt (medarbejdere, processer, strukturer) og eksternt (kunder, leverandører, samarbejdspartnere).

Du er kun fire spørgsmål fra en god forretningsidé

Der findes mange forskellige måder at idegenerere på. Men er du helt blank, eller har du alt for mange ideer, så præsenterer vi her en hurtig måde at finde en idé, som du kan gå i gang med at teste og endeligt validere om mindre end en time.

Iværksætteri: 10 trin til succes

I denne artikel bringer vi 10 trin, der leder dig gennem iværksætterprocessen; fra den gode idé opstår til lanceringen af den. Trinnene er en blanding af konkrete indsatsområder og vigtige strategiske tilgange.

Adhocracy - gør din virksomhed mere smidig

**Thinkers50** Virksomheder vil gerne være hurtigere til at reagere, forny sig og blive lige så smidige som alle de IT start ups, vi hører om. For mange er det ikke bare et ønske, det er et presserende behov. For vil man følge med i dag, er man nødt til at udvikle sig hele tiden.

From Julian Birkinshaw & Jonas Riderstralle

**Thinkers50** Julian Birkinshaw is a Professor of Strategy and Entrepreneurship at London Business School and has written twelve books. He is a Thinkers50 ranked thinker. Jonas Riderstralle is co-author of the international bestsellers Funky Business and Karaoke Capitalism. He has been included in the Thinkers50 on six occasions.

4 koncepter, der lader dig forvandle en god virksomhed til virkelig god

Jim Collins, forfatter af ‘Good to Great', 2011, har undersøgt 1435 gode virksomheder, isoleret de 11 bedste og undersøgt, hvordan de er gået fra at være gode virksomheder til at blive virkelig gode. Det er der kommet fire interessante koncepter ud af.

Market mapping

Brug market mapping (markedskortlægning) til at analysere dine konkurrenter, identificere huller i dit marked eller segmentere dine kunder.

Jonathan Løw om iværksætteri, disruption og innovation

VIDEO | I disse tre videoer kan du høre serie-iværksætteren Jonathan Løw fortælle om, hvordan din evne til at lytte højere og accelerere din læring er af afgørende betydning for din evne til bl.a. at innovere, disrupte og udvikle nye forretningsideer.

Sådan håndterer etablerede virksomheder bedst digital disruption

VÆRKTØJ | Disruption er en særlig udfordring for etablerede virksomheder. I modsætning til iværksættervirksomheder har etablerede virksomheder nemlig en eksisterende forretning at tage hensyn til, og det betyder, at satser de på disruption (og det er mange nødt til) bliver de bogstaveligt talt nødt til at" disrupte" deres egen eksisterende forretning. Og det er i sagens natur en svær balancegang at gå.

Skab vedvarende vækst med den rigtige strategi og en effektiv infrastruktur

VÆRKTØJ | Hvis du nogensinde har været del af en virksomhed med ambitioner om at vokse sig større, har du sandsynligvis også oplevet, at det med at skabe og ikke mindst vedligeholde vækst sjældent er en dans på roser. Ifølge Bill Liabotis er der to hovedårsager, (der hver består af en række punkter) til at vækst er så svært.

Business Model Canvas

TEMA | En god forretningsmodel kan være med til at redde din virksomhed gennem nytænkning af de modeller, som I opererer ud fra i dag. Business Model Canvas er værktøjet, der kan bruges til at beskrive forretningsmodeller, og det hjælper dig med at undersøge forskellige måder, din forretning kan give resultat på bundlinjen.

Planlæg det kommende år med et årshjul

VÆRKTØJ | Har du svært ved at holde overblikket over det kommende års begivenheder i din virksomhed? Her er et retro-trick, der stadig virker.

Blue Ocean Strategy

SKABELON | Strategi, hvor man målrettet går efter et uopdyrket blåt marked, frem for at forsøge at klare den hårde konkurrence på det røde marked, hvor ens konkurrenter befinder sig.

Business Model Generation

SKABELON | Bruges bl.a. til systematisk beskrivelse, udvikling og udfordring af forretningsmodeller.

Business Model Canvas (1/3)

VIDEO | Modellen hjælper dig til, på en systematisk måde, at opstille forskellige forretningsmodels-scenarier. Den medtænker hele forretningen, og holder dig bl.a. fokuseret på, at din idé i sidste ende også kan give dig en indtjening.

Licence to THRILL - værtskab (1/3)

VIDEO | Hvorfor outperformer nogle teams andre - med de samme betingelser? Hvilke redskaber, metoder eller mentale evner har de bedste teams? Svaret kan, ifølge Karsten Koch medskaber af Licence to Thrill-metoden, betegnes som thrill-faktor.

Business Case

VÆRKTØJ | Din business case skal fortælle historien om dit projekt. Den fortæller læseren, om det problem, de forandringer eller de muligheder, der er forbundet med det projekt, du arbejder på. Herefter skal business casen beskrive, hvordan problemet løses eller muligheden i projektet udnyttes.

Omdefiner chefrollen med Holacracy

VÆRKTØJ | Om hvordan et ignoreret måleinstrument, registreringen af spændinger og autonome celler inspirerede til en ny måde at organisere virksomheder på.

Business Process mapping

VÆRKTØJ | Der er flere fordele ved at anvende business process mapping en af de vigtigste er, at metoden kan skabe overblik over jeres forskellige processer og på den måde, f.eks. reducere spild og udgifter eller effektivisere arbejdsgange.

Business Development 2.0

VÆRKTØJ | Beskriv og skab overblik over virksomhedens forretningsudvikling og sæt fokus på de fremadrettede aktiviteter. Download en PowerPoint-skabelon af modellen.

Business Development 2.0 (1/3)

VIDEO | Kenny R. M. Sørensen har udviklet Business Development 2.0. Modellen kan bruges til at beskrive og skabe overblik over virksomhedens forretningsudvikling samt sætte fokus på de fremadrettede aktiviteter (portefølje). Derudover får du relevante spørgsmål til jeres forretningudvikling, som forhåbentlig kan være med til at udvikle din virksomhed og sætte mere fokus på en effektiv og sammenhængende forretningsudvikling.

Partnerskaber (1/2)

VIDEO | I disse videoer fortæller konsulent Jesper Bang Andersen om partnerskaber, hvad et partnerskab er, hvordan du kommer igang og hvilke faldgrupper du skal undgå.

AstraZeneca: Organisationsudvikling

CASE | Henrik Asmussen valgte som administrerende direktør for den danske del af AstraZeneca at skabe et stærkt lederteam trods modstand. LEGO Serious Play blev et godt middel til et bedre internt samarbejde og øget kundefokus. Den målbare effekt var trivsel og mersalg.

Creativ Company: Styrer med 12 regnskabstyper

CASE | Creativ Company arbejder målrettet med medarbejderudvikling og trivsel. Og det har givet gode resultater. I flere år har de ligget blandt de bedste arbejdspladser både i Danmark og Europa. Og bundlinjen følger med opad.

Brug tretrinsraketten Purpose-Way-Impact til et tydeligere strategisk udgangspunkt

VÆRKTØJ | Har du og dine kolleger svært ved at huske jeres mission, vision og værdier, er her en ny måde at gribe det an på. En metode, der er lettere at huske, mere autentisk og lettere at anvende i dagligdagen.

Storytelling: Hvordan historier bliver til forretning

VIDEO | I en foranderlig verden, hvor de gamle marketingsregler ikke længere gælder, er kulturforståelse og identitet isbryderen, som gør dig attraktiv. Vi er nødt til at lære de kulturelle koder og spille efter dem, og vi er nødt til at forstå vores egen forretnings kerne og fortælle den gennem historier, der griber folk om hjertet, siger Jim Lyngvild. Den gode historie er nemlig langt vigtigere end selve produktet.

Cirkulær økonomi: Sådan kan virksomheder være med til at nå klimamålene

Cirkulær økonomi inddrager hele produktets eller råvarens livscyklus, så den har den lavest mulige påvirkning på miljøet. Samtidig med at produktionsprocessen skal være god for miljøet, så er et af kernepunkterne ved cirkulær økonomi, at bæredygtighed også skal kunne betale sig for virksomheder.

Servicetransformation – Sæt fokus på dine kunders behov med den rette service

Industri 4.0 er en ny virkelighed for virksomheder. Det betyder nemlig nye muligheder, nye regler på markedet, nye trusler og nye forventninger. Skal virksomheder følge med, er de nødt til at ændre, den måde de skaber værdi og tjener penge på.

Why You Need a Chief Entrepreneur: Alex Osterwalder & Yves Pigneur

You have been excellent at executing and improving your proven and successful business models. But the research shows, you have not yet found the answer to inventing entirely new business models, value propositions, and growth engines.