Værktøjer & skabeloner

« Forrige 1    2    3    4    5    6    7    8    9    10   11   12    13    14    15    16    17    18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28    29    30    31    32    33    34    35    Næste »

Online mødeledelse

Da du ikke har dine medarbejdere fysisk i nærheden, er det vigtigt, at du er særlig opmærksom på, hvordan du gebærder dig. Her har du 10 gode råd til god online mødeledelse.

Kriseledelse

Corona-krisen er ikke den første krise, danske virksomheder har gennemlevet. I 2008-09 ramte finanskrisen og før det, sprang dotcom-boblen. Det kommer os til gode, nu, hvor vi kan bruge de ting, vi lærte dengang til at klare os gennem denne krise.

Cybersikkerhed og hjemmearbejde: Hvad skal jeg som medarbejder være opmærksom på?

Kriminelle udnytter alle muligheder. Og der er ifølge Center for cybersikkerhed større risiko for at blive angrebet under en krise. Sidder du hjemme og arbejder, er det derfor vigtigt, at du har styr på sikkerheden.

Sådan ser god ledelse ud under en krise

Når vi står foran en uforudsigelig krise som Corona-pandemien, vi er midt i lige nu, er det let at lade vores instinkter tage over. Det er bare ikke altid den bedste løsning og når der er menneskeliv på spil, er det vigtigt at have styr på, hvad der er den bedste handling. I følge denne artikel i Harvard Business Review, er der i en krise, visse instinkter, der står klar til at tage over. Men de er ikke altid hensigtsmæssige. Og i en sundhedskrise, kan lederes forkerte handlinger endda koste menneskeliv. Det er heldigvis ikke den eneste måde, ledere kan reagere på. Her er fire alternativer.

Premortem: Sådan forbedrer en fiktiv tidsrejse dit projekt

Alt for mange projekter går i kage, det har vi skrevet om mange gange tidligere her på LederIndsigt. Men måske ligger problemet ikke i hverken planen eller eksekveringen, men i, at vi ikke har gennemtænkt, alle de måder projektet kan gå galt på. Der findes heldigvis en metode, hvor du kan identificere alle potentielle problemer. Den kaldes The Premortem.

Sådan håndterer etablerede virksomheder bedst digital disruption

Disruption er en særlig udfordring for etablerede virksomheder. I modsætning til iværksættervirksomheder har etablerede virksomheder nemlig en eksisterende forretning at tage hensyn til, og det betyder, at satser de på disruption (og det er mange nødt til) bliver de bogstaveligt talt nødt til at" disrupte" deres egen eksisterende forretning. Og det er i sagens natur en svær balancegang at gå.

Hvordan man med momentum kan bane vejen for evig vækst

Den verdensberømte teoretiker og forretningsrådgiver, Jean-Claude Larréché, gav tirsdag d. 12. april et foredrag i Odense Congress Center under temaet Momentum for Vækst, Salg og Lederskab. Eller kort og godt: Momentum effekten

Skab vedvarende vækst med den rigtige strategi og en effektiv infrastruktur

Hvis du nogensinde har været del af en virksomhed med ambitioner om at vokse sig større, har du sandsynligvis også oplevet, at det med at skabe og ikke mindst vedligeholde vækst sjældent er en dans på roser. Ifølge Bill Liabotis er der to hovedårsager, (der hver består af en række punkter) til at vækst er så svært.
« Forrige 1    2    3    4    5    6    7    8    9    10   11   12    13    14    15    16    17    18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28    29    30    31    32    33    34    35    Næste »