Værktøjer & skabeloner

« Forrige 1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17    18    19   20   21    22    23    24    25    26    27    28    29    30    31    32    33    Næste »

Analyse af markedsstruktur og -dynamik

Denne model bruges til at analysere hvilken struktur en given industri eller branche er opbygget efter. Dette gør vi for at få et indblik i værdiskabelsen mellem parterne og hvordan den totale værdiskabelse fordeles. Denne fordeling siger nemlig noget om magtfordelingen i industrien og din plads i den. Desuden giver fordelingen et fingerpeg om muligheder og trusler i industrien.

Sådan får du de vigtigste informationer

De fleste af os er alt for dårlige til at stille spørgmål. Vi bliver utilpasse i stilheden mellem spørgsmål og svar og tilføjer en masse svarmuligheder. Eller vi er bange for at stille dumme spørgsmål og lader hellere være. Det betyder desværre, at vi går glip af en masse brugbar viden.

SMART

De bedste mål er SMART'e. Målene skal være: Specific, Measurable, Agreed upon, Realistic og Time-based.

Kritiser mig, det bliver jeg bedre af

Vær ikke bange for at give dine medarbejdere negativ kritik. Især eksperter motiveres nemlig til at gøre deres arbejde endnu bedre, af negativ – men altid konstruktiv – kritik.

10 tips til en succesfuld forhandling

Forhandlinger er noget, vi alle bruger hver dag. Når du diskuterer, hvem der skal tømme opvaskemaskinen, hente ungerne eller hvad prisen skal være, på det der geniale loppefund , så forhandler du. Men det er altså ikke os alle, der er lige gode til den slags. Derfor har vi lavet en guide til, hvordan DU får foden under forhandlingsbordet.

Marketingmixet: De 4P’er og de 4C’er

Du har undersøgt dit marked. Du kender dit eget og lignende produkters historie og livs-cyklus samt de trends og centrale elementer, der afgør, hvor dit produkt eller din service passer ind i industrien. Det er nu tid til, at du skal koncentrere din research og skabe et produkt som reflekterer dine forretningsmål og målsætninger, samtidig med at det giver dine kunder gode løsninger. Følger du den gamle marketingmodel, så solgte du det, du producerede. Efter den nye model, skal du sælge det, din kunde vil have.

Storytelling, sådan gør du

At fortælle en god historie er nemmere sagt end gjort og for at gøre det med succes for virksomheden, skal man vide hvordan man gør, og ikke mindst hvorfor det er så vigtigt.

Sådan laver du en kommunikationsplan

I modellen her føres du gennem alle de relevante skridt, der skal til at udarbejde effektiv kommunikation. Planen sikrer samtidig, at alle involverede er klar over, hvem der siger hvad, til hvem og hvornår. Din kommunikation bliver mere tydelig, og chancen for at dine modtagere forstår dit budskab og ”adopterer” det, vokser.

10 klassiske kommunikationsfejl – sådan undgår du dem

Der er rigtig mange kommunikationsfejl, som nemt kan undgås, hvis man bruger lidt ekstra tid på at overveje, hvilken tilgang man har til dem, man kommunikerer med.

Kommunikationspolitik – sådan kan den laves, så den bliver uundværlig

For at en kommunikationspolitik ikke bliver en lang skrivelse på 100 sider, som ingen gider sætte sig ind i og som ingen retter sig efter, kommer der her nogle enkle tips til, hvordan man kommer i gang og får lavet en konkret og enkel politik. Formår man det, så er en kommunikationspolitik uundværlig.
« Forrige 1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17    18    19   20   21    22    23    24    25    26    27    28    29    30    31    32    33    Næste »