Ledelse og organisation

Kortlæg virksomhedens DNA

En virksomhed har ligesom enhver levende organisme DNA i form af information og instruktioner, som bruges i den daglige drift og udvikling. Virksomhedens DNA skaber klarhed og viser, at en organisation består af nogle faste elementer. Det er vigtigt at finde de centrale DNA-koder og sætte dem samme på den måde, som netop tjener virksomheden bedst.

Sådan forbliver du professionel i svære situationer

I denne artikel vil vi se på, hvordan man kan lære at arbejde sammen med folk, som man ikke bryder sig om. Og på hvordan man bevarer den professionelle tone og produktiviteten på trods af de forhindringer, som den anden persons adfærd kan skabe.

De fire ledelsesfelter

En god leder har evnen til at fokusere på, hvad der bidrager med værdi til virksomheden og hvad der ikke gør, herunder også at bidrage til at udvikle virksomheden. Det kræver en god helhedsforståelse at se sin egen rolle i en større sammenhæng, herunder have et overblik over virksomheden som en helhed. Dette betyder, at du som leder må tage ansvar og operere på fire forskellige felter for at kunne udøve helhedsforståelse for organisationen.

Budget som ledelsesværktøj

En virksomheds budget kan bruges som ledelsesværktøj, og derfor er det vigtigt at kende budgettets opbygning og muligheder, og hvordan det kan bruges i den daglige ledelse.

Ledelse i partnerdrevne virksomheder

Partnerskabsmodellen til ledelse og organisering af en virksomhed er velkendt og bruges i mange virksomheder. I forhold til fagligt fokus og demokrati i organisationen fungerer partnerskabet overbevisende godt, mens er det en hæmsko, at ledelse nedprioriteres i forhold til faglighed.

Pas på vinderens forbandelse

Ikke kun ved antik-auktioner, men også i forretningsverdenen sker det ofte, at virksomheder byder mere for en vare, kontrakt, aftale eller firma end det rationelt betragtet er værd. De er blevet ramt af vinderens forbandelse.

Start din virksomhed med success

Det behøver ikke være så kompliceret at bygge en virksomhed op og få succes, som et utal af bøger om emnet lægger op til. Det kan gøres ud fra tre meget enkle principper, som er nemme at gå til. Sådan siger iværksætter og virksomhedsejer Trevor Blake i artiklen ”The Holy Trinity Of Startup Success: Purpose, Culture, Reward”.

LEAN thinking

Grundtanken bag Lean er, at du kun laver det, dine kunder vil betale for. Alt hvad I ellers foretager jer i din organisation, betragtes som spild og skal derfor elimineres eller minimeres. Identificer hvilke aktiviteter der skaber værdi, effektiviser disse processer og fokuser på at trimme aktiviteter og processer.

Bliv mere inspirerende, succesfuld og betydningsfuld – find dit WHY

Ved at tage udgangspunkt i, hvorfor du gør, som du gør. Hvad der er grunden til, at din virksomhed eksisterer. Og hvad det er, du VIRKELIG er passioneret omkring, bliver du, lige som andre, der er bevidste om deres WHY, mere succesfuld, inspirerende og betydningsfuld.

Konflikthåndtering

Stress, sygdom, energitab, frustration, depression, magtesløshed osv. er ofte resultatet af en konflikt, som ikke er blevet behandlet i tide. For at undgå dette bør du som leder vide, hvordan du skal gribe konfliktløsning an før det ender galt.