Dette betyder, at du som leder må tage ansvar og operere på fire forskellige felter for at kunne udøve helhedsforståelse for organisationen:

Strategisk ledelse – handler om at lede organisationen sikkert ind i fremtiden, identificere potentialet, tegne visionen, lægge strategien og få den kommunikeret og forankret, så dine medarbejdere vil med på rejsen.

Driftsledelse – handler om at lede dagligdagen med prioritering af ressourcer og optimering af processer.

Faglig ledelse – handler om at sikre kvaliteten af det produkt organisationen leverer.

Personaleledelse – handler om udvikling, motivation, kommunikation, give feedback, så de ansatte yder deres bedste.

Figuren viser, hvordan driftsledelse spejler den strategiske ledelse – og hvordan faglig ledelse og personaleledelse støtter op om driftsledelsen. Dette indebærer, at du som leder både skal tage del i den strategiske ledelse og bidrage til implementering af strategien, herunder sikre, at den bliver integreret i din driftsledelse, faglige ledelse og personaleledelse.

Alle fire typer ledelse kan gøres med forskellig stil. Her skal du vælge din stil for at være autentisk. Men helst en stil, der passer til jeres virksomhedskultur. Lær hvordan du finder din personlige ledelsesposition her

Dette materiale indeholder en bearbejdning af Revision af Økonomi for Ledere udviklet for Undervisningsministeriet af Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation og Ledelse i samarbejde med Britta Slot Johnsen, Søren Peder Lauridsen, Bjarne Wølch Rasmussen og Henrik Strømkjær.