
Har du også truffet en beslutning en sen eftermiddag, som du egentlig godt vidste, var dum (f.eks. at spise et stykke kage mere, selv om du gerne ville tabe dig), men som du valgte at gennemføre alligevel? Den næste dag, står det lysende klart for dig, hvor dumt det var. ”I dag”, tænker du, ” der holder jeg mig på måtten: Kun gulerødder.” Men da klokken bliver 16, sidder du og spiser kage igen? Lyder det bekendt?


Det viser sig, at det ikke er dig, den er gal med. Det er os alle. Psykologen Roy F. Baumeisters forskning afslører nemlig, at der er grænser for, hvor mange gode beslutninger vi kan træffe i løbet af en dag. Jo flere beslutninger, store som små, vi skal træffe, desto dårligere bliver de. Og sidst på dagen har vi alle typisk truffet en uendelig mængde af beslutninger, som alle dræner vores viljestyrke.
Ifølge forskningen stammer vores viljestyrke og selvkontrol fra et begrænset reservoir. Og jo mere du bruger den, desto mere svækkes den. Det er ifølge Baumeister, derfor du lægger chokolade i indkøbskurven ved slutningen af en lang indkøbstur, derfor dommere bevilger færre prøveløsladelser sent på dagen og derfor forsøgspersoner kan holde en hånd i isvand i kortere tid, hvis de lige inden har skullet modstå en småkage frem for en radise. Og ikke mindst er det derfor, at din frekvens af besøg på Facebook, YouTube, Twitter eller [indsæt din yndlings-overspringshandling] bliver hyppigere om eftermiddagen. Din viljestyrke-muskel er simpelthen blevet træt.
Det er endda ikke kun det at træffe beslutninger, der dræner din selvkontrol og viljestyrke. F.eks. tapper regulering af opmærksomhed, regulering af følelsesreaktioner, at overveje et valg, at overvinde muskeltræthed, at modstå fristelser (f.eks. den tidligere omtalte kage), at acceptere risiko og at bryde en vane energi fra det samme reservoir.
Baumeister, der pionerede forskningen inden for dette område, har navngivet fænomenet, ”decision fatigue”, som vel kan oversættes med noget i retning af beslutningstræthed. Hans test af fænomenet indebar f.eks. at bede forsøgsdeltagere undlade at vise følelser, mens de så en tåreperser af en film. Forsøgspersoner der havde undertrykt deres følelser, gav hurtigere op i viljestyrketests, hvor de f.eks. skulle løse geometriske puslespil, end personer der havde givet deres følelser frit løb.
Som leder er dette fænomen måske ekstra frustrerende, fordi du i dit job er afhængig af, at de beslutninger du træffer, er af den højeste kvalitet. Heldigvis er der ting, du selv kan gøre for at mindske din desicion fatigue og træffe flere af den gode, fornuftige slags beslutninger.
Tip til at undgå decision fatigue:
Kilde: American Psychological Association: What You Need to Know About Willpower, The Psychological Science of Self-Control
Udfyld formularen for at booke en 30-60 minutters session.
Vi vil svarer inden for 24 timer
Kontakt os i dag og hør om dine muligheder