Ifølge Erhvervsstyrelsens publikation “Den kompetente bestyrelse”, er hver sjette bestyrelse at betegne som en tantebestyrelse.

Tantebestyrelser befolkes oftest af ejerens familiemedlemmer eller en afdanket revisor, og eksisterer reelt kun, for at opfylde lovens krav om, at et aktieselskab, skal have en bestyrelse. Tantebestyrelsen skaber ingen værdi. Det eneste den i realiteten gør, er at underskrive årsberetningen.

Forskning peger på, at god ledelse påvirker virksomhedens præstationer

Det giver mere vækst i virksomheden, når man har en bestyrelse: det siger de tørre tal. Så er du ambitiøs med din virksomhed, bør du seriøst overveje, om du skal have en bestyrelse eller om du skal lave ændringer i din nuværende bestyrelse, så den bliver mere professionel. Det vil bl.a. sige at den er drevet af kompetencer fremfor af venskaber og personlige relationer.

Besidder dine nuværende bestyrelsesmedlemmer ikke de kompetencer, virksomheden har brug for lige nu, bør du skifte dem ud. Din bestyrelse er trods alt ansat af dig og koster dig penge. Det eneste fornuftige er at sørge for, det kan betale sig for din virksomhed.

Fordele ved en professionel bestyrelse:

• Du sender et stærkt signal om professionel drift af din virksomhed. Det har betydning, når din bank, dine kunder og dine leverandører bedømmer virksomheden
• Bestyrelses faglige kompetence kan styrke din virksomhed ved at optimere, skabe udvikling og vækst samt sikre, at din virksomhed handler i overensstemmelse med den overordnede strategi.
• En bestyrelse kan hjælpe din virksomhed med at etablere netværk og kontakter til andre virksomheder.
• For de fleste er det personligt udviklende at stå til ansvar for en bestyrelse. Du vil blive udfordret på dine evner og beslutninger.
• Din chance for at komme helskindet igennem en krise stiger, hvis din virksomhed har en professionel bestyrelse.

Ulemper ved en professionel bestyrelse

• Det koster tid. Der skal stilles krav om en afrapportering, og du skal afsætte tid til møder og mødeforberedelse.
• Det koster penge. En professionel bestyrelse forventer at få honorar for arbejdet.
• Store beslutninger og nye strategiske initiativer i virksomheden kan ikke besluttes uden at høre bestyrelsen først. Det betyder reelt, at du er med til at afgive magt til bestyrelsen.
• Du skal være klar til, at der bliver stillet kritiske spørgsmål, og du skal kunne forsvare dine beslutninger.

Kilde: Advodan

I bund og grund handler det om, hvilken fase virksomheden er i og hvad dine ambitioner for virksomheden er. Har du ambitioner om vækst, internationalisering eller andet, vil det ekstra arbejde en bestyrelse kræver og afgivelsen af magt være godt givet ud.