For mange virksomheder er bæredygtighed, noget der ses som en udgift. Der skal spares på ressourcer, investeres i nye teknologier, der skal måles og der skal ikke mindst rapporteres. Alt sammen noget, der koster tid og penge.
Men sådan behøver det ikke være. For der findes rigtig mange måder, du kan gøre bæredygtighed til en god forretning.
Men det kræver et nyt mindset.
Det vil vi se på i denne artikel.
I en tid, hvor virksomheder står over for stadig stigende krav om ansvarlighed og etiske forretningspraksisser, er det fristende at lægge hovedvægten på rapportering af Environmental, Social, og Governance (ESG) målinger.
Mens ESG-rapportering uden tvivl er vigtig og kan bidrage til at skabe gennemsigtighed og tillid, er det endnu vigtigere for ledere at forstå, at skabelsen af en bæredygtig forretning (læs: forretning, der giver profit) er kernen i langvarig succes.
Bæredygtighed er heldigvis meget mere end blot rapportering.
Så det handler om at bruge kræfterne der, hvor det giver mening.
I LederIndsigt bruger vi en model, der hjælper virksomheder med at se, hvor deres bæredygtige indsatser befinder sig i forhold til den effekt de har på både klima og virksomhedens bundlinje.
Den ser sådan her ud:
Rød: er indsatser, der har mindre bæredygtig effekt. Ofte er det her, de fleste virksomheder starter. Der er f.eks. affaldssortering, soltage, el-biler i flåden og lignende. De lavthængende frugter, kan man sige, som kan være med til at skabe bevidsthed om bæredygtighed internt i virksomheden, men har en begrænset effekt på klima og bundlinje.
Gul: I den gule zone placerer vi bl.a. rapporteringstiltag, som ESG-målinger. Rapporteringer på klimaindsatser er vigtige, fordi de hjælper virksomheder med at fokusere på bæredygtighed.
Og det er vigtigt for klimaet, og noget flere og flere virksomheder skal have styr på. Men det betyder mindre i forhold til virksomhedens bundlinje.
Grøn: I den grønne zone placerer vi tiltag, der skaber værdi for både klima go virksomhedens forretning. Det kan være nytænkning af produkter, forretningsmodel elle nye bæredygtige samarbejde med leverandører f.eks.
Vil man som virksomhed rykke sig fra rød, til gul eller grøn, handler det om at tænke i helt nye løsninger, der ikke kun gavner planeten, men også styrker virksomhedens langsigtede levedygtighed og konkurrenceevne.
Virksomheder fokuserer på at reducere affald og optimere brugen af ressourcer ved at designe produkter, der kan genanvendes, genbruges eller repareres. Dette bidrager til at forlænge levetiden for produkter og minimere det samlede ressourceforbrug.
Platforme, der faciliterer deling af ressourcer og tjenester, kan reducere overforbrug og spild. Eksempler inkluderer delebiler, boligudlejning og fælles brug af udstyr.
Virksomheder fokuserer på at skabe gennemsigtighed og ansvarlighed i hele deres forsyningskæde for at sikre, at produkter produceres under bæredygtige forhold. Dette kan omfatte brugen af bæredygtige materialer, fair arbejdspraksis og reduceret miljøpåvirkning.
I stedet for at sælge produkter, tilbyder virksomheder servicebaserede løsninger, hvor kunderne betaler for brugen af et produkt i stedet for at eje det. Dette kan reducere behovet for hyppig udskiftning og affald.
Virksomheder, der fokuserer på at udvikle og implementere vedvarende energikilder og miljøvenlige teknologier, bidrager til at reducere afhængigheden af fossile brændstoffer og mindske miljøpåvirkningen.
Virksomheder, der vedtager bæredygtige landbrugspraksis og fokuserer på lokal og økologisk fødevareproduktion, bidrager til at bevare biodiversitet, mindske pesticid- og kemikaliebrug og støtte lokale samfund.
Virksomheder inden for modeindustrien, der fokuserer på bæredygtige materialer, etisk produktion og genbrug, arbejder mod at mindske miljøpåvirkningen fra modeindustrien.
Disse eksempler illustrerer forskellige tilgange til bæredygtige forretningsmodeller, og mange virksomheder kombinerer flere af disse elementer for at maksimere deres positive indvirkning på både miljøet og samfundet.
Mens ESG-rapportering er et vigtigt skridt i retning af mere ansvarlig forretningspraksis, er det afgørende for ledere at indse, at det er bæredygtig forretning, der skal være det ultimative mål. Ved at fokusere på bæredygtighed kan virksomheder opnå en win-win-situation, hvor de ikke kun opfylder samfundets forventninger, men også sikrer deres egen langsigtede succes.
Bæredygtig forretning er ikke blot et modeord; det er nøglen til at skabe en mere robust, innovativ og konkurrencedygtig virksomhed. Ved at investere i bæredygtighed investerer ledere ikke kun i fremtidens verden, men også i fremtidens succes for deres virksomheder.
I skal ikke have dårlig samvittighed over at fokusere på jeres bundlinje. Kun ved at levere gode resultater på bundlinjen, kan I fortsætte med de bæredygtige indsatser.
Hvis du vil vide mere om, hvordan vi kan hjælpe jer med at rykke tættere på den grønne zone, kan du læse mere her.
Udfyld formularen for at booke en 30-60 minutters session.
Vi vil svarer inden for 24 timer
Kontakt os i dag og hør om dine muligheder
