Alle har behov for ledelse – men hvilken en?

Uanset niveau og funktion har vi alle behov for ledelse. Vi har alle et universelt sæt grundlæggende behov, som er vigtige for ledere at kende, arbejde med og anerkende.

Jo mere du som leder er bevidste om de behov og hvordan du kan arbejde med dem i din daglige ledelsespraksis, jo lettere mobiliserer  du perfomance og motivation.

Det er dit ansvar som leder at mobilisere de menneskelige potentialer i din virksomhed! Medarbejdere vil gerne lykkedes. Spørgsmålet er, hvordan du hjælper dem med det!

Dine medarbejdere er en vigtig interessent

Medarbejdere ønsker nærværende ledere, der interesserer sig oprigtigt for dem, kan skabe de rette rammer i det daglige arbejde og som både er med til at udvikle og udfordre dem fagligt og personligt.

Lønmodtagerkulturen er død. Dine medarbejdere er en vigtig stakeholder på lige fod med kunder, leverandører og andre. Og dit syn på dine medarbejdere er med til at sætte dagsordenen for deres performance og motivation. Vi kan ikke længere kun tale om, hvad medarbejderen skal bidrage med, men hvad kan vi som ledere og som organisation gøre for at skabe scenen for performance.

De 5 grundbehov

At arbejde med de 5 grundbehov hjælper dig og din virksomhed med at sætte scenen. En scene hvor medarbejderen:

1. kender retningen for, hvor I er på vej hen som organisation
2. har mulighed for at udvikle kompetencer og potentialer, der matcher retningen
3. får løbende konstruktiv feedback på sin performance
4. får den nødvendige støtte undervejs
5. får den fortjente anerkendelse.

Se Renata Edsbjergs videoer og bliv klogere på dine medarbejderes grundbehov og hvordan du opfylder dem.