En virksomheds budget kan bruges som ledelsesværktøj, og derfor er det vigtigt at kende budgettets opbygning og muligheder, og hvordan det kan bruges i den daglige ledelse.
Budgettet betegner virksomhedens regnskab for en fremtidig periode. Budgettet er med andre ord identisk med virksomhedens regnskab i opbygning og struktur, bortset fra at budgettet beskriver de forventninger virksomheden har til den eller de kommende perioder, hvorimod regnskabet beskriver de resultater, der er kommet ud af virksomhedens hidtidige beslutninger og handlinger.
De forventninger, der indarbejdes i virksomhedens budget, er med andre ord virksomhedens handlingsplaner for den eller de kommende perioder. Et budget er i lighed med regnskabet en del af virksomhedens samlede økonomistyring. En analyse af regnskabet forklarer udviklingen og skaber dermed grundlaget for at beskrive realistiske forventninger til fremtiden, som manifesteres i et budget.
Af samme grund er budgettet en integreret del af virksomhedens økonomistyringsmodel. Nedenstående figur viser en model for virksomhedens økonomistyring. Modellen omfatter følgende faser:
Kilde: Erhvervsøkonomi, videregående uddannelser ved Jørgen Waarst og Knud Erik Bang
Det egentlige formål med at lave et budget, er at skabe et bud på virksomhedens udvikling i budgetperioden. Budgettet virker altså som en prognose.
Herudover opnår man også at skabe en fast arbejdsramme for den enkelte virksomhed. Budgettet og de forudsætninger, der ligger heri, skulle gerne sikre, at virksomheden som en samlet organisation arbejder efter de samme rammer og i samme retning. Det vil sige, at budgettet sikrer, at organisationen ikke modarbejder sig selv, fordi budgettet netop sikrer en koordineret og styret brug af virksomhedens ressourcer.
Vi har sammensat en værktøjskasse, så du kan komme i gang med at bruge virksomhedens budget som ledelsesværktøj.
Budgetproces:
Budget som:
Dette materiale indeholder en bearbejdning af Revision af Økonomi for Ledere udviklet for Undervisningsministeriet af Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation og Ledelse i samarbejde med Britta Slot Johnsen, Søren Peder Lauridsen, Bjarne Wølch Rasmussen og Henrik Strømkjær.
Udfyld formularen for at booke en 30-60 minutters session.
Vi vil svarer inden for 24 timer
Kontakt os i dag og hør om dine muligheder
