Bæredygtige ledere har en strategisk forståelse af, at virksomhedens succes afhænger af dens evne til at agere ansvarligt over for samfundet og planeten.

Udover de traditionelle ledelseskompetencer som at skabe og formidle en vision, ledelse af teams, udvikling af medarbejdere, træffe beslutninger og levere resultater, har de bedste bæredygtige ledere  ifølge russelreynolds.com fem centrale kompetencer:

1. Bæredygtigt mindset – En grundlæggende forståelse af, at forretning og samfundsansvar er uadskillelige.

1. Systemtænkning – Evnen til at se den større sammenhæng mellem virksomheder, samfund og globale udfordringer.
2. Inklusion af interessenter – Aktivt samarbejde med medarbejdere, kunder, investorer og lokalsamfund.
3. Disruptiv innovation – Modet til at udfordre konventionelle forretningsmodeller for at fremme bæredygtige løsninger.
4. Langsigtet aktivering – Vedholdenhed i at fastholde bæredygtige mål trods kortsigtede udfordringer.

Hvordan udvikles bæredygtigt lederskab?

Mens nogle ledere naturligt har et bæredygtigt mindset, kan de fleste, ifølge artiklen, udvikle det gennem erfaring og eksponering for bæredygtighedsudfordringer. Tre faktorer er særligt afgørende:

• Bred funktionel erfaring: Ledere, der har arbejdet på tværs af forretningsområder, er bedre rustet til at håndtere bæredygtighedens kompleksitet.
• International erfaring: Arbejde i forskellige lande skaber indsigt i forskellige kulturelle og samfundsmæssige perspektiver.
• Lang ledelsesanciennitet: Ledere med længere tid i en organisation har ofte et stærkere fokus på langsigtet værdiskabelse.

Hvordan sikrer virksomheder bæredygtigt lederskab?

Mange virksomheder har ikke tilpasset deres rekruttering og talentudvikling til at identificere og udvikle bæredygtige ledere. For at sikre, at bæredygtighed bliver en central del af ledelseskulturen, bør virksomheder:

• Indføre psykologiske tests for at identificere ledere med de rette personlige egenskaber.
• Fremme tværfaglig erfaring gennem interne forfremmelser og jobrotation.
• Skabe internationale muligheder for at eksponere ledere for globale bæredygtighedsstrategier.
• Sikre bæredygtighed som en prioritet i ledelsesbeslutninger for at fastholde fokus på langsigtede mål.

Bæredygtigt lederskab er ikke kun en etisk nødvendighed, men også en konkurrencefordel. Virksomheder, der investerer i bæredygtige ledere, vil stå stærkere i fremtiden, hvor forbrugere og investorer i stigende grad prioriterer ansvarlige virksomheder. Spørgsmålet er ikke længere, om bæredygtighed skal integreres i forretningsstrategien – men hvordan det gøres mest effektivt.