Få alle med på holdet
Lean er, som sagt, at betegne som en kulturændring og er som sådan en stor omvæltning for alle virksomheder, der går i gang med projektet. Og der er flere udfordringer, man skal være forberedt på. Bl.a. vil der blive stillet spørgsmålstegn ved alle aktiviteter i organisationen, og mange vaner skal ændres, hvilket kan skabe usikkerhed blandt dine medarbejdere. Så det er vigtigt, at du sørger for at skabe ejerskab for forandringerne og hele tiden have de daglige brugere med ”på holdet”.
Fastholdelse
En anden stor udfordring er fastholdelsen. Når først forandringerne er sat i gang, handler det om det lange seje træk, og her er det vigtigt, at ledelsen holder fokus. Snak derfor dagligt om Lean, kommuniker det ud til dine medarbejdere og sørg for, de anvender det hele tiden. Og ikke mindst: sørg for at værktøjerne giver mening for den enkelte. Dette kan være med til at give en ejerskabsfølelse, der igen fører til fastholdelse.
Vær tålmodig med resultaterne
Endelig er der en stor udfordring, som især rammer ledelsen. Med Lean er det nemlig sådan, at resultaterne ikke viser sig på bundlinjen med det samme. Derfor er det vigtigt, at ledelsen er dedikerede og forpligter sig til forandringerne og også her sørger for at holde fokus.
På trods af de store udfordringer, er der mange resultater at hente ved at begynde at ”tænke Lean”. Lean Thinking medfører nemlig markante resultater arbejdsmiljømæssigt, økonomisk og konkurrencemæssigt. Og fordi der er tale om, at organisationen indfører en ny kultur, som løbende forbedrer sig, vil resultaterne vise sig år efter år.
Fill out the form to book a 30-60 minute session.
We will respond within 24 hours
Contact us today and hear about your options
