At skabe en vision er ikke kun forbeholdt store virksomheder eller ledere. Uanset om du står i spidsen for en organisation, et team eller endda dit eget liv, er en vision en afgørende faktor for at opnå meningsfuld succes. Men hvordan skaber man en vision med ægte mening?
Det vigtige er at overveje meningen bag visionen. Vi kalder det en WHY vision.
Har du været involveret i en virksomheds strategiske arbejde, har du med stor sandsynlighed hørt om virksomhedens vision.
Visionen beskriver, som vi har skrevet et andet sted på LederIndsigt, ”et fremtidigt billede af virksomheden. Det er den fælles retning, som hele virksomheden skal arbejde efter at opnå”. (link)
Men ofte er det ikke nok at have en vision. Mange medarbejdere føler ikke de rigtig får den ind under huden. DE forstår ikke HVORFOR denne vision er vigtig for dem. Hvad er meningen med den?
Derfor arbejder vi, når vi hjælper virksomheder med strategi, med det vi kalder en WHY vision.
WHY’et kommer fra Simon Sineks ”Golden Circle”. Dit WHY (eller dit hvorfor) er ”dit formål, din vision eller årsag. Hvorfor eksisterer dit firma, og hvorfor interesserer det andre? (link)
At arbejde med virksomhedens WHY giver tre fordele, rent visions-arbejde har sværere ved:
(Du kan læse mere om Simon Sineks Golden Circle her (link)
I denne artikel udforsker vi trinene til at skabe en vision, der ikke kun guider, men også inspirerer og motiverer.
En meningsfuld vision begynder med en forståelse af dine kerneværdier. Hvad er det, der driver dig? Hvad betragter du som afgørende for succes? Reflektion over disse spørgsmål vil danne fundamentet for din vision. Identificer de principper, som du værdsætter højest, og som du ønsker at integrere i din vision.
En vision strækker sig ud over det næste år eller to. Den kigger ind i fremtiden og identificerer langsigtede mål. Hvad ønsker du at opnå på mellemlang og lang sigt? Disse mål bør være realistiske, men samtidig udfordrende nok til at skabe motivation og engagement.
For at din vision skal have dybde og mening, skal den være forankret i et meningsfuldt formål. Hvordan vil dine handlinger bidrage til samfundet, dine medarbejdere eller dine personlige mål? En vision med et meningsfuldt formål skaber ikke kun en følelse af retning, men også en følelse af at gøre noget større end dig selv.
En vision er ikke kun skabt af én person. Involver de mennesker, der er berørt af visionen, uanset om det er medarbejdere, partnere eller andre interessenter. Skab en følelse af fællesskab og ejerskab ved at lytte til andres perspektiver og ideer. Dette vil gøre visionen mere omfattende og bæredygtig.
En vision skal være let at forstå, men samtidig inspirerende. Brug klare og engagerende ord, der maler et levende billede af, hvad der kan opnås. Vær ikke bange for at inkludere lidt poesi eller metaforer for at gøre det mindeværdigt.
En vision er ikke kun en plakat på væggen; den skal omsættes til handling. Udform konkrete handlingsplaner, der kan føre visionen til virkelighed. Disse planer skal være målbare og tidsbegrænsede for at holde dig og dit team ansvarlige.
En vision er ikke statisk. Verden ændrer sig, og så gør dine mål og værdier måske også. Evaluér regelmæssigt din vision, og vær parat til at tilpasse den i overensstemmelse med din nye virkelighed. Det sikrer, at visionen forbliver relevant og meningsfuld over tid.
At skabe en WHY vision kræver tid, reflektion og engagement. Det er en kontinuerlig proces, der kan være afgørende for personlig eller professionel succes. Ved at forankre din vision i dine kerneværdier, langsigtede mål og et meningsfuldt formål, kan du skabe en retning, der ikke kun guider, men også inspirerer og motiverer dig selv og dem omkring dig.
Udfyld formularen for at booke en 30-60 minutters session.
Vi vil svarer inden for 24 timer
Kontakt os i dag og hør om dine muligheder
