I enhver organisation er en veldefineret strategi afgørende for succes. Men en strategi er kun så stærk som det ejerskab, der er knyttet til den. Uden fuld opbakning fra både ledelse og medarbejdere risikerer man at se målet svæve uden for rækkevidde.
Den mest effektive måde, vi kender er, at alle er med til at arbejde på strategien. Men på det niveau der giver mening for én selv.
En virksomheds strategi bliver traditionelt udarbejdet at direktion og ledelsen og derfra spredt ned gennem organisationen: Men denne ”høj-niveau”-strategi virker ofte irrelevant i forhold til den enkelte medarbejders hverdag og hvordan de bruger den i forhold til deres daglige opgaver.
Derfor opdeler vi strategiarbejdet i tre niveauer:
Direktion og ledelse arbejde med strategi på det ”højeste” niveau. Altså strategien får hele virksomheden. Hvad er det eller de store overordnede mål vi arbejde hen imod og hvordan gør vi?
På baggrund af direktionens strategi arbejder team og/eller divisioner videre med strategien, så den bliver mere relevant i forhold til teamet eller divisionens opgaver.
Endelig ligger der et stykke arbejde for de enkelte medarbejdere med at konkretisere, hvordan de kan være med til at understøtte strategien. Men fordi strategien er konkretiseret i forhold til det team eller den afdeling medarbejdere er en del af, bør det nu være langt lettere at se, hvordan hans eller hendes arbejdsopgaver understøtter teamet strategiske mål.
For at få succes med at skabe ejerskab i jeres organisation, kræver det mod fra topledelse og direktion. Mod til at slippe strategien og stole på, at dine medarbejder er kompetente til at omformulere jeres tanker til konkret handling.
Source: Mannaz.com
En strategi er sjældent statisk. For at fastholde ejerskab er det vigtigt løbende at evaluere strategiens effektivitet og justere kursen efter behov. Dette viser, at organisationen er fleksibel og lydhør over for ændringer, og det opmuntrer til fortsat engagement fra både ledelse og medarbejdere.
At skabe ejerskab omkring en strategi er en kontinuerlig proces, der kræver tålmodighed og engagement fra alle niveauer af organisationen. Når ledelse og medarbejdere føler, at de ejer strategien, bliver den ikke blot et dokument på papir, men et levende redskab, der guider organisationen mod succes.
Fill out the form to book a 30-60 minute session.
We will respond within 24 hours
Contact us today and hear about your options
